职场中如何看待上下级关系
日期:2019-10-09 浏览


据权威数据调查研究表明,70%的人不喜欢自己的老板,90%的人觉得自己很有领导能力。拿破仑说过一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”。但是,不积跬步无以至千里,首先要完善自己。其实我觉得职场中最好的上下级关系是互相成就,而公司就是一个凝聚力量的平台。 
   体制外的正常现代职场,上下级关系其实没那么多事儿,更多的是工作上的指导和执行关系,生活上的朋友关系,越是开放现代有活力的公司,越是如此,不会存在我是领导,我高一级这种扭曲且古老的思维,如果有,说明你不年轻。从赚钱的角度,分工不同,收入差异,角色不同,但本质上都是打工的,大家都是冲着一个目标去的,公司赚钱,自己也跟着受益。其实,以我们95后的观点去看,领导和下属只是职责的不同,并不存在人格上的差异。
『01』能成就下属的上司是你职场中的贵人
 ⑴让下属有成长
  对于职场员工而言,成长是最大的需求,如果一份工作无法让人成长,就很难长期坚持。所以好上司首要做到的,就是让下属在工作的过程中能不断提升,持续成长。包含:经验的积累,思维的拓展,眼界的开阔,细节的把控等等。人员流动最大的岗位,不是最难的岗位,而是无法让人成长的岗位。
⑵让下属有钱赚
   没钱赚,下属拿什么养家,整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的,实实在在的大鸡腿才顶事。高工资和奖金,是下属工作的直接和最有效动力,也是士气高低的终极秘密。好上司,懂得用钱来激励下属。
⑶让下属有奔头
  下属跟着你,有成长,有钱赚,但称不上最佳。最佳上司,还能给下属以希望,让他们觉得有奔头,工作生活会越来越好。有了奔头,就不会在遇到困难时动摇信心,团队才会走得更远,取得更大的成就。

                                                                   

『02』上司也期望好下属来成就自己
  ⑴好下属,执行力强,能出色地完成工作。一个没有执行力的下属,基本工作都搞不定,只能是被淘汰的对象。上司需要的下属,一定是能不折不扣地完成工作的人,如果能超越期待,就是锦上添花了。
  ⑵情商和格局高,能体谅上司,站在更高的层面看问题。工作中,如果下属一遇到问题就纠结,甚至钻牛角尖,那上司身上可爬满问题的猴子。普通下属,自然是站在个人立场看,因此才纠结,还需要上司专门来指导。而好下属,除体谅上司的不易外,还主动出主意想办法,帮上司分担压力,解决难题。
  ⑶团队意识强,能坚决维护部门的整体利益。好下属,深知团队是一个整体,自己的利益与团队整体利益休戚相关,无论在什么情况下,都会维护团队的整体利益。很多团队之所以出大问题,就是内部有人损公肥私,甚至出卖团队核心利益。
上司眼里的好下属,做的事情都是对团队有利、对上司有利的事情。无论是工作给力,还是换位思考、维护团队,说直白点,就是懂得成就上司的下属。
  这样就会出现一个令人神往的美好场景,上司指挥有方,下属干劲十足,双方都在飞速进步,公司局面一日千里。上下级互相成就的关系,是最难得的关系,是最能创造奇迹的关系。衷心希望大家的职场,也能遇到这样的上司或下属,都能成长和进步。